阿里在“世界讀書日”宣布進軍網絡文學，關于騰訊的閱文集團、百度文學以及盛大集團形成的到底是一家獨大還是強勢力并存的局面，業內一直也未停過爭議。歡樂書客的主要發起人倪燕翔對獵云表示：“網絡文學是一個看起來已經被巨頭攬掉的市場，未來巨頭可能依然占主要份額。但是隨著移動端的普及，這個市場還會有愈多亟待開發的能量顯現。小說不僅僅是小說。跟影視、游戲的結合會越來越緊密。”

一周前上線的歡樂書客做的事兒就是在“開發能量”。

和運營已久的閱讀平臺類似，歡樂書客主體是做海量原創或非原創小說的提供平臺。產品設計了書城，排行榜，分類，搜索四個模塊。書客小編也會為大家精心推薦書籍。自從吳文輝在2003年10月推動起點VIP收費制度后，網絡文學創作逐漸形成了一套流水線作業方式。基本的運作流程是：簽約寫手→作品→電子收費→書籍出版權→移動閱讀權→手游或頁游→影視劇改編→漫畫、動漫→網絡游戲→海外版權轉讓，影視、游戲融入后端。歡樂書客做到閱讀平臺和彈幕、游戲的平臺融合：

一是開啟彈幕閱讀模式，讀者可以在文章任意處發送彈幕。已有彈幕的語句將在行文右側的側邊欄形成綠色的吐槽標記。支持點擊查看功能。在文章下方黑色的模塊將會有彈幕飛躍。實現和諧的動靜結合。當然看書因人而異，如果你覺得看小說的私密性占了上風，彈幕也可以關閉。

二是歡樂書客在網絡文學內部滲透進更多互動形式，在平臺內部打造小型的垂直社區。低欄的發現界面構建5個細分：書評區，綜合討論區，書荒互助區，動態和UP主排名。可以建立自己的書友圈分享動態，打造一個書友社交圈。

三是平臺建立相應等級體系，通過任務的執行來贏取獎勵和更多功能權限的開放。這一板塊目前還在開發中，將會以過關游戲的形式呈現。通過心理隱性措施提高用戶忠誠度與活躍度。

歡樂書客主要關注的是網絡文學IP 市場。既然是做內容方，吸引寫手在平臺入駐就是一個門檻。對于一線寫手，倪燕翔表示流量購買成本太高。在這個白熱化競爭的市場，歡樂書客一方面是希望通過口碑式的宣傳來獲取用戶量。二是前期構想進攻宅圈，以在彈幕火熱發源地的B站接入廣告的形式獲取知名度。三是與各個高校的文學社取得聯系建立合作關系，發掘優質潛在寫手，目前平臺寫手的福利超越盛大文學。

獵云網考慮到對于初創公司而言，模式的創新面臨的將會是被復制的風險。倪燕翔說：“在我們看來，網絡文學平臺的運作是一個長期的過程。讀者、作者、平臺三方的忠誠度和活躍度是我們要狠抓的點。”

關于公司的盈利模式，歡樂書客表示一兩年內不會做廣告的植入，將會以賣內容和道具為主。一方面是傳統的后續章節閱讀收費，二是根據用戶獲取權益的高低獲取合適的服務費用。至于后期規劃，歡樂書客希望達到日活5萬。

歡樂書客是由一只以90后為主的團隊打造。已拿到200萬的種子天使。

產品：歡樂書客

公司：杭州狂想網絡科技有限公司

網址：www.hbooker.com

文/覃怡